4月1日，地勘中心（中國非礦）召開重點項目2022年一季度專題匯報會議。地勘中心黨委書記、主任吳巖出席并講話，地勘中心領導班子成員參加會議，會議由中心副主任李志威主持。
會上，投資發展部通報了2022年地勘中心重點項目調整和一季度推進情況，茂名高嶺土公司、地勘院、湖南總隊和內蒙古總隊4家單位結合在建茂名高嶺土項目、已收購并購項目和基地建設推進情況，從項目履行手續、按計劃節點推進情況、組織機構建設、后續想法和思路等方面做了詳細介紹，并對項目管理和投資并購實際過程中遇到的困難和所采取的措施，分享了心得和體會。
吳巖在講話中，對一季度重點項目的工作進展給予了充分肯定。一是重點項目建設有力推進。茂名高嶺土項目經過項目團隊的不懈努力，克服重重困難，創造了邊建設、邊收益的典范，成為地勘中心和中國非礦最有吸引力的故事和最靚麗的名片。二是企業并購有力推進。地勘院積極調整產業結構，充分挖掘自身潛力，通過成功并購項目來增強內生動力，努力實現發展方式的轉變。三是基地建設有力推進。湖南總隊研發中心項目提升了企業形象，增強了企業競爭力，項目建設中充分體現了湖南總隊拼搏的精神，聰明的頭腦和超強的團隊執行力。
對于下階段的工作，吳巖對有重點項目的單位，強調了四點工作要求：一是要充分認識重點項目對推動發展的重大意義。重點項目是中心各成員單位改變產業結構，新增發展動力的來源。二是要持續壓實責任，精心組織，強力推進重點項目。重點項目要按照“分類、分級、分工”原則，各項目責任主體要切實擔負責任，爭取項目早日落地見效。三是要規范操作，周密計劃，防范風險，要按照集團和中心投資管理制度規范運作，做好決策審批，防范投資風險。四是遵守原則，量力而行，務求實效。項目投資不僅要財務并表，還要實際參與管理，實際控制企業，不能只控股不控權，不能只并表不經營。
地勘中心（中國非礦）投資發展部、資產財務部、企業管理部等相關部門負責人和人員在主會場，重點項目相關單位近100人以視頻形式參加會議。
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